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2013年7月聚英培訓(xùn)員工分享內(nèi)容
來源：陜西華逸東方展覽裝飾設(shè)計工程有限公司 瀏覽次數(shù)：2026 發(fā)布時間：2013/8/1
2013年7月聚英培訓(xùn)員工分享內(nèi)容
—開放交換財富，封閉交換權(quán)謀
一、執(zhí)行48字真經(jīng)
1、執(zhí)行前，決心第一，成敗第二；
2、執(zhí)行中，速度第一，完美第二；
3、執(zhí)行后，結(jié)果第一，理由第二；
4、結(jié)果提前，自我退后；
5、鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；
6、認(rèn)真第一，聰明第二。
二、中國企業(yè)邁上世界級的五大文化坎
1、依賴化的農(nóng)業(yè)人格
所有領(lǐng)導(dǎo)人都需要修煉團隊提前，自我退后的管理哲學(xué)，幫助員工從依賴性農(nóng)業(yè)人格走向獨立性商業(yè)人格，這是企業(yè)家的解放，職業(yè)人站立的必經(jīng)之路，也是企業(yè)強大的靈魂。
2、封閉化的固守思維
商業(yè)中唯一不變的就是變，唯一不退步的原因就是進步。
人生不但要加油還要換擋，不提高檔位，就無法跟上競爭對手的速度
如果用同樣的想法，同樣的行為，卻想獲得不一樣的結(jié)果，那是神經(jīng)病。
——愛因斯坦
如果五年內(nèi)，還用同樣的方法做著同樣的生意，那么等著你的將是關(guān)門。
——世界營銷之父—科特勒
3、權(quán)謀化的情感忠義
企業(yè)未來都必須從游擊隊走向正規(guī)軍，員工未來都必須從業(yè)余選手走向職業(yè)選手。
4、模糊化的混沌形態(tài)
5、中庸化的合作哲學(xué)
三、結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力的三重境界——老板與員工之間的愛恨情仇
第一重境界：員工是弱者，弱者打敗強者的方式是眼淚、感情和關(guān)系；
第二重境界：老板是強者，強者征服弱者是強迫，使用權(quán)力的方式管理；
第三重境界：我是誰？我應(yīng)該是誰？
四、員工做事的三重境界
第一重境界：用力氣做事，這樣的員工自然就會獲得很低的報酬；
第二重境界：用腦子做事，這樣的員工很聰明，但也喜歡玩小聰明，很難有大成；
第三重境界：用心做事，心就是人的靈魂、信仰、愛、責(zé)任、良知、感恩。
天行健，君子當(dāng)自強不息；地勢坤，君子當(dāng)厚德載物。
業(yè)務(wù)經(jīng)理—任凱
2013 年 8 月 1 日
華逸東方展覽裝飾設(shè)計工程有限公司
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